3月22日上午，丰泽区召开“5610”专项行动务虚会，围绕“5610”专项行动，总结盘点、寻找差距、分析问题，提出今年工作思路，动员全区上下进一步统一思想、凝聚共识、加油鼓劲，确保今年既定目标任务顺利完成。

区委书记高金全出席并作讲话，区委副书记、区长林清伏主持会议并作具体部署，区人大常委会主任刘烨明出席。

高金全指出，要认清时与势，理清工作思路。要统一思想、提高站位，实施“5610”专项行动是区委区政府作出的重大部署，是推动“十四五”规划深入实施的重要抓手，经过一年多的实践与检验，是符合丰泽实际的，也得到各界的广泛认可；新一年的工作任务是群策群力、科学谋划的思想结晶，要全区一盘棋、上下一条心，拧成一股绳，坚持一张蓝图绘到底、一任接着一任干，确保区委区政府决策部署坚决执行到位。要坚定信心、保持定力，作为中心市区，在市委市政府的重视和支持下，丰泽发展势头正盛，广大党员干部要进一步增强信心，坚决扛起责任与担当，为丰泽这个大家庭积极发出好声音、传递正能量，让社会各界继续关注丰泽、看好丰泽。要对标对表、自我加压，要认真对标与全国和全省整体发展、国内万亿GDP城市核心区、“5610”专项行动目标以及优秀干部工作状态等方面存在的差距，敢拼善拼，固强补弱，奋力推动全区高质量发展再上新台阶。

高金全要求，要兼顾点与面，提升工作质效。要树立系统观念，“5610”专项行动是一项系统工程，要把系统思维贯穿城市产业、园区招商、民生福祉等方方面面，系统谋划、系统推进。要坚持问题导向，主动发现问题，勤动脑、善思考，深入剖析原因，深入研究解决问题的思路和方案，确保工作有序推进。要锤炼执行本领，加强学习思考，因人施教，探索菜单式干部教育培训方式，提升干部工作业务和创新创造能力；专班有力推进，牵头区领导要组建好工作专班，带好队伍，把好方向，把各项部署贯彻落实下去；当好“施工队长”，各牵头区领导、部门和专班带头人要主动沉下身、沉下心、沉下力，发现问题、协调问题、解决问题；注重典型引路，结合工作实际，努力做出特色、培育典型；善于沟通对接，依靠团队力量，共同配合推进，推动“5610”专项行动创造性地抓好落实。要增强创新意识，围绕今年重点工作认真做好选题，在原有的良好基础上务实创新，力争在创新创特色上取得更丰硕的成果。要发扬拼抢精神，主动出击，加强向上对接沟通，以抢时间、拼进度的劲头，持续推动各项工作争先创优。要树牢底线思维，统筹高质量发展和高水平安全，坚决守好安全生产、安定稳定、党纪法规底线。

高金全强调，要注重责与效，狠抓工作落实。各级领导干部要进一步巩固拓展主题教育成果，持续深化拓展“三争”行动，知责于心、担责于身、履责于行，为深入实施“5610”专项行动争做新贡献、争创新业绩。要各司其职、各尽其责，牵头区领导、部门、专班、指挥部和配合部门要理清职责和任务，其他部门要立足自身工作，主动融入，更好服务和推动“5610”专项行动取得更好实效。要示范引领、担当作为，区四套班子领导和街道部门“一把手”要主动带头示范，带动班子和分管领域共同抓深抓实抓细各项任务。要密切配合、协作提效，整合各方力量，凝心聚力，形成推动高质量发展的强大合力。要干事创业、奋勇争先，加大发现和培养优秀干部力度，鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向；聚焦工作重点，有的放矢地开展督导督查和监督执纪，确保各项工作落地落实。

林清伏指出，要把握机遇，谋定快动。依托城市定位、产业、项目、人气、气势等方面优势，丰泽正迎来了逆势发展的好机遇。各级各部门要倍加珍惜，乘势而上，把宝贵机遇转换成发展动能，深入实施“5610”专项行动，大拼经济、大抓发展，以实绩实效坚决扛起做大做强中心城区主力军担当。

林清伏要求，要聚焦重点，精准发力。深化片区更新提速行动，对标“国内一流、省内领先”要求，把中央商务区、中央活力区、南埔山、西华洋等打造成标志片区和百年工程；用好“模拟征迁”模式，有序推进征迁任务，加快项目扫尾攻坚净地。深化产业社区提级行动，持续打造高端时尚、“飘着咖啡香”的十大产业社区，积极招引龙头企业，培育“有家有业有同行”的产业生态。深化商圈优化提档行动，围绕服务大泉州消费升级，加快“文商旅”融合发展，以差异化发展、“一圈一特色”提升商圈业态，积极打造新业态、新模式、新场景，推动各大商圈与热门景点形成联动、互相引流。深化招商提效行动，注重落地实效、做强产业和服务保障，积极打造公平可预期、一视同仁的营商环境，完善与市属五大国企协作机制，持续掀起大招商招大商的热潮。深化龙头企业提质行动，结合“千名干部走千企”活动，主动靠前服务，滚动培育有发展潜力、市场前景和高成长的科技创新型企业，持续推进8个倍增计划，加快新增一批龙头企业、专精特新、高新技术企业。深化民生领域提标行动，全面完成中央生态环保督察反馈问题整改，打造南少林、南武当、蟳埔等特色街区，加快补齐酒店住宿等旅游短板。

林清伏强调，要理顺机制，高效运作。完善协同推进机制，牵头区领导、各专班要加强定期调度，提高调度实效，形成调度工作成果。完善要素保障机制，拓宽资金来源渠道，大抓高质量纳统，紧盯“安全、质量、进度、代价、廉政”五大环节规范项目管理。完善总结提炼机制，要边推进、边总结，宣传推广特色亮点和典型经验。完善督导落实机制，持续督导，比拼晾晒，传导压力，激发干劲。

会上，区领导刘烨明、陈清拥、杨华民、庄泓鸿、黄泽鹏、郑燕然、李瑜彬、叶春泉、黄文耀、李锋钒、丁增辉、余嘉容、苏伟强出席并发言。各街道，区委宣传部、政法委，区政府办、发改局、教育局、司法局、人社局、住建局、农业农村和水利局、商务局、文体旅游局、卫健局、市场监管局、金融局、应急局、高新园区管委会，中央商务区指挥部、区招商办、城建集团、东海金崎片区改造征收项目指挥部、后渚莲垵及周边片区项目征迁工作指挥部、水环境综合治理指挥部、园区办、知创专班等相关负责同志分别汇报。