【身边榜样5】向丰泽“先进”学习:黄加福、林蔚萍
2021-07-06 09:54:14  来源:看丰泽  责任编辑:陈小妮  

黄加福

东湖街道党工委组织委员、工会主席

时光流逝,从不停歇;万物更新,成长不止。那一年,黄加福怀揣青年的理想与担当来到丰泽区东湖街道办事处工作,开启了服务基层的工作经历。转眼间十八年已逝,他先后在组工办、党政办等多个部门锻炼提升,从当初一名普普通通的基层干部,成长为东湖街道党工委组织委员。十八年间,变的是工作岗位和年龄阅历,不变的是共产党员的初心、情怀和斗志,他始终如一,在党的沐浴中成长,在基层干事创业中体验人生。因为工作出色,他先后荣获丰泽区优秀党务工作者、创安工作先进个人、2017年度先进工作者、疫情防控和复工复产先进个人等荣誉表彰。

勤学善思,学做结合,用言行塑好干部形象

作为一名党员干部,具备良好的政治业务素质和政策理论水平是必修课。黄加福始终把政治理论学习摆在首要位置,坚持集中学习和自主学习相结合,全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕发展街居经济、加强党的建设、社区建设与管理等工作职能,不断更新知识结构,切实增强推进基层党建高质量发展的思维,不断提高自己的业务素质和工作能力。结合工作实际,他积极撰写党建调研文章和抓好特色组织工作,其中《推动区域党建互联互通——一网“兜”起街道大小事》被《中国组织人事报》刊载,并在《侨区快讯》专报刊载。

为加强街道党员思想政治建设,扎实推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,他创新开展“双亮双比双查”活动(亮出共产党员身份、亮出共产党员户;比学习、比做合格党员;半年督查、年度考查),先后有1200多名党员亮岗履诺、900多户共产党员户挂牌亮相,评选“星级党员”409名、“红旗党组织”15个,进一步提升党员干事创业精气神,相关做法在人民网、《中国社会报》、CCTV华人频道和市委《侨区快讯》等媒体平台上刊载。

孜孜不倦、务实笃行,用苦干践行岗位职责

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”这是黄加福一直恪守的座右铭,时刻提醒着他不论学习还是工作,都要面向实际、深入实践,严谨务实,苦干实干,一分耕耘一分收获。从事组织工作以来,他立足本职工作,突出求真务实,努力做到常规工作不掉队,重点工作有创新,整体工作上台阶,不断提高党建工作水平和履职成效。

党的十九届四中全会指出:“把我国制度优势更好转化为国家治理效能”。东湖街道地处泉州市核心区,辖区既有高端住宅小区,也有老旧住宅小区,繁华城市中分布着各类“城中村”,所面临的情况更加多样、居民的诉求更加复杂、社会矛盾更加突出。“橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳”,面对不同的情况不能一概而论。他用脚步丈量了辖区每一寸土地,通过不断地探索思考,立足辖区不同小区的实际情况,探索实施一个社区治理模式——党建引领“睦邻家园”社区治理模式(分类施策:在城中村实施“四化融合”治理机制、在物业小区实施“1+N”积分管理机制),其中“城中村”治理模式成为全区“样板”借鉴;搭建“一网四中心”服务平台,选优配强79名“党员街巷长、楼栋长”,组建全市首个自建房红色业委会;打造一批党建亮点,先后指导各基层党组织创建了“356精准服务”等13项工作机制和工作模式。相关经验做法得到市、区领导的高度肯定,先后被《人民日报》等省市区级刊物宣传报道。

近年来,辖区的社区总有点“烦恼”,事务多职权小,“上面千条线、下面一根针”总让社区的“小巷总理”们叫苦不迭。社区的烦心事就是他的揪心事,为此,他走访了一批辖区驻区单位,他的“诚心”也换来驻区单位的“真心”。在他的努力下,街道率先在全区建立“一核引领·多元一体”城市基层党建联席工作机制,先后与180家驻区机关企事业单位开展联席共建,形成“1+8+N”区域化党建新模式,共同研究和推进区域党的建设和社会治理,做大做强区域党建共同体,累计确定共建事项300多项。该经验做法得到市领导的肯定批示,并代表丰泽区在全市城市基层党建工作现场推进会作典型发言。

现场办公、真情服务,用实干解好居民心结

黄加福同志说:“作为一名组工干部,要对自己有更高的要求。”他是这样说的,更是这样做的,他在组织委员的岗位上兢兢业业,在社区一线、项目一线、企业一线也毫不逊色,成果累累。

东海后厝二片涉及3个原自然村,应拆民宅、民俗建筑、集体资产等约240宗,且涉及破古厝、违章搭盖、产权纠纷等矛盾突出。作为综合组组长的他,主动亮岗履诺,一路攻坚克难,使动迁中遇到的各种困难得以及时解决或向上反馈。一方面摸清房屋情况,组织工作人员调取、查阅片区拆迁户相关用地手续和证明,另一方面要求各动迁组全面了解每户拆迁户具体家庭情况及存在困难和问题等,坚持“一难一策、一事一策、一业一策”,制定有效的动迁方案和处理办法,把矛盾及时化解在一线。为了使项目按期高效推进,在霜寒露重中感冒的他,依然放弃休息,在看完医生、吃完药、输完液后就立即前往项目一线继续把关档案,通过坚持不懈的现场办公、矛盾化解、真情服务,东湖组的拆迁速度始终居全区第一名,成为引领全区速度的领跑者。

少林社区是老旧小区居多的城市中心社区,基础设施配套差、乱停车、环境卫生差等问题,一直困扰着小区居民。作为该社区的挂点干部,他把社区的发展扛肩上,把居民的冷暖放心上,在他的手边常常放着一本民情日记,访民情、听民意、解民忧,在他的努力下,收集民情诉求36条,上报上级部门帮忙化解3条,重点帮扶困难群众25户,调处家庭矛盾纠纷、财产纠纷15起,一批群众的所想、所需、所盼的问题得到圆满解决,如解决了东仁园3号楼周边杂草丛生、卫生脏乱差、化粪池堵塞等问题,清除周边长期堆放的杂物、废弃物,人居环境整治面貌焕然一新;解决辖区车辆厂宿舍电动车乱停放、占用疏散通道、违规私拉电线进行充电等问题,安装8台智能充电桩,规范电动车充电管理等等。

林蔚萍

丰泽街道东涂社区党委副书记、居委会主任

作为丰泽区丰泽街道东涂社区党委副书记、居委会主任的林蔚萍,已经在社区岗位上奉献了21个年头。身为一名共产党员,她始终把“勤勤恳恳工作,清清白白做人,规规矩矩做事”作为自己为人处事的信条,团结带领社区全体人员出色地完成了各项工作任务,赢得了上级领导的一致认可,以及社区党员、群众的普遍好评。在她的带领下,社区形成了“1+4+N”工作法,打造了党建“朋友圈”、“一站式”养老照料中心、市级校区警务室、综合治理服务中心+互联网信息平台、禁毒宣传一条街、近邻党建示范点等独具特色的社区名片,社区先后荣获二十几项国家、省、市、区级荣誉称号,而她本人也获得“2013年度泉州市城市卫生管理先进工作者”等8项荣誉称号。

强学习重实践,文化引领聚人心

作为一名社区主干,她深知自己的一言一行都影响着身边同志的工作热情和效率。所以,在日常生活和工作中,她严于律己,始终坚持用科学理论武装头脑,充分发挥文化引领作用,以学促行,不断提升干部队伍工作能力及综合素质。她以身作则,牵头组织社区全体工作人员开展“书香社区·悦读人生”读书分享活动,带头展示读书笔记,畅谈自己的感悟和收获,交流读书心得,用自身的言行感召周围的同事。社区施副书记就是最大的受益者之一,用他的话说:“‘近朱者赤’,自从参加了读书活动,我更能平心静气地处理事务,与人和谐相处,也增强了业务能力,这都归功于林主任的文化熏陶。”尝到文化引领甜头的她,并不甘心于此。为了使文化惠民得以便利化、普及化,她借力共建平台,整合各类资源,联合泉州市图书馆、泉州银行田安支行共同打造“家门口”的图书馆,设立了泉州市图书馆泉州银行田安分馆。从此,“红色驿站”图书馆成为了社区传播党的声音和红色文化的良好载体,架起了文化惠民的桥梁,打通社区服务居民“最后一百米”。

惠民生解民忧,心系小区助升级

“心系百姓,为民排忧”,这是小区居民对她的一致评价。辖区东涂新村、毅达花苑2个小区由于年代久远,长期失管,存在卫生环境差、公共楼道破损、车辆乱停乱放等疑难问题,小区居民对此怨声载道。她看在眼里,急在心里,迅速将该小区纳入“美丽社区”改造计划,带领社区全体工作人员分组到居民家中逐户走访,宣传升级改造计划,同时组织党员、居民代表召开座谈会,征求和讨论美丽小区改造事宜。过程并不顺利,反对的声音不绝于耳,有人劝她:“吃力不讨好的事,还是算了吧”,但是她始终没有放弃,加班加点入户做思想工作。最终,在她的带领下,“美丽社区”改造事宜终于征得小区居民同意,小区党员也在她的带动下纷纷亮出身份,冲锋在前,对工程招标、施工进度、零星绿化带改划停车位、地下管网改造、路灯亮化、设置车辆智能道闸、大门标识重建等项目进行全过程监督。

经过改造,小区面貌焕然一新。她趁热打铁,将2个小区进行整合并帮助引进物业进行管理,既节约成本,又提升小区档次,居民对她当初的坚持纷纷竖起大拇指。虽然小区环境得到提升,但小区周边流动摊贩占道经营给小区居民带来出行不便等问题,又成了压在她心中的一块大石头。如何既疏堵结合又能满足民生需求,成了摆在她面前的一道难题。压力就是动力,设置“便民摊车服务点”的想法在她的脑海里萌生,设置方案、听证、摊车设计、争取试点……每一步她都亲力亲为。经过她的不断努力,东涂新村便民摊车试点项目最终落地,社区也成为全市首个便民摊车服务试点,得到各级领导的肯定、省外有关部门的参观考察及媒体的争相报道。

拓思路谋创新,近邻服务零距离

她在工作和生活中总是率先垂范,给自己设定的目标是“以人为本创先进,服务群众零距离”,她是这样说,也是这样做的。辖区共有城中村、安置房、商品房、集资房小区等各类新旧、混合型小区28个,日常管理难度大,常常让她深感焦虑。她经常利用工作闲暇召集社区“两委”和党员居民代表反复讨论磋商,渐渐探索出一条社区党委、社区居委会、业主委员会、小区物业“四驾马车”协同推动基层治理的新路子,按照“地域相邻、规模适当”原则,将各自为阵的零星小区整合为一个小区,公开选聘引进同一家物业公司进行管理,初步构建起“党建引领物业联席会议”的新型物业服务模式,有关经验做法在全区作典型发言。

城市基层党建永远在路上,勇于创新是最大的推动力。2020年,全省推行近邻党建工作,她将自己担任党支部书记的经典名门小区作为试点加以总结提升。为解决小区入驻初期物业与业主之间矛盾频发,村民与居民的邻里纠纷经常发生的治理之困,她召集小区党员、居民讨论小区管理与建设问题,牵头着力筹建首届“红色业委会”。针对前期物业“不作为、少投入”的情况,她协助业委会引进太平富邦物业公司入驻小区管理,并指导其成立党支部,成为社区首个“红色物业”。在此基础上,她大力推广党员楼栋长制,初步形成“1个小区党支部—7个楼幢党小组—8名党员楼栋长”的组织架构,协调解决了噪音扰民、邻里纠纷、养宠扰民、楼道堆物、顶楼养鸽等热难点问题50多个,有关经验做法得到省委组织部调研组的肯定。

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